第28届北京科博会-未来产业推介会于2026年5月8日-9日在北京举行。思灵机器人副总经理陈尉出席并演讲。

　　我先对我们思灵机器人的科技来源做一个展示。现在大家在视频上面所看到的所有的画面，可以猜一下大概是在什么时候做的？不是在5年前，也不是在3年前，这些现在可以看到的和具身机器人相关的是在十五年前，大约是在15年前左右的时候，思灵机器人的技术班底，德国宇航中心机电实验室已经把现在大家可以看到的各种各样的人形机器人，包括我们所说的异构机器人的技术都已经做了实验室的技术实现，甚至还有包括一会儿大家会看到的脑机接口。

　　这是一辆超轻量级的火星小车，以及最早的自动驾驶，所以从这个视频里边可以看到，这些十五年前的技术走到今天成为我们的新质生产力，成为可以赋能下游产业各个企业，为我们的企业创造价值，从思灵机器人的道路走过来，时间花了多长的时间呢？15年。所以因此，在这里面我们猜到，从技术到真正落地应用，可以为客户产生价值，带来有效企业收入的并不是一蹴而就，而是一个漫长的过程，这个漫长的过程是离不开广大的科研人员、工程人员以及团队运营人员的支持，所以在这里边我先简单的介绍一下思灵机器人的团队情况，现在我们在全球员工人数已经超过了3200人，其中中国团队有1200人，来自于34个国家，是一个非常多元化的团队。

　　我们在全球都有生产中心，这个是我们在德国奥斯斯堡的生产基地，这个基地完全没有人，是全自动化的生产基地，我们是用我们自己的机器人去造机器人。刚才可以看到我们的团队和技术来源，我们把团队和技术来源赋能什么样的企业，为客户创造什么样的价值？也是刚才成主席所分享的，我们的利益、我们的价值链，我们的价值增长点在哪里？我们最早的时候是从3C制造，消费电子制造所开始的，大家可以看一下，在整机器人个应用行业里面只有两个行业它的机器人应用是最大的，一个是消费电子制造，也就中国所说的3C制造，另外一个就是汽车制造，因此我们在做整个的产业布局的时候，第一位我们先想到了消费电子制造。

　　我们通过一开始的工作站再到工段，最后到全产业的解决方案去给消费电子制造的头部企业用户去提供我们的设备、解决方案以及后续整体的智能化运维服务，这个时间我们是从2022年开始一直到2026年，我们走过了4年的时间，在这4年的时间里，我们基本上把世界头部的消费电子的客户已经全部进入，我们为它们提供端到端的解决方案。

　　我们从这个案例可以看到机器人应用并非我们想到的是有无限的想象空间，这也回到了我们从技术到落地应用，我们这里边还差了什么？大家会发现，POC里面，我们要讲究的是什么？是一个功能的实现，反而到了我们整个产品应用的时候，功能实现只是一个必要条件，不是一个充分条件。我们的工程师经常是需要下到工厂里边，随时响应解决必须要解决完的问题。我们要给的客户创造价值，除了功能实现以外，摆在客户面前的还有3个最重要的考虑的因素，分别是良率、节拍和ROI，这是制约着机器人，特别是通用机器人真正进入到全景工业场景里面很大的因素，

　　同时在教研行业里面是通过FRANKA赋能我们在全球数千个高校院所以及个人的研究者，大家在做科研的时候，特别是在做具身智能模型，包括VLA，包括视觉模型的时候，都多多少少会用到机械臂，FRANKA机械臂是现在当前高校院所里面用得最多的，所以我们通过FRANKA机械臂帮助各位研究者探索更多的大模型，包括垂直模型，还有包括agent开发等等。

　　我们因为是一家德国企业，我们是积极的拓展在全球的合作伙伴，而我们在今年的时候，我们顺利的收购了蒂森克虏伯的自动化部门，这个也是首次由一家创业公司去收购一个百年巨头重要部门的事项。我们在今年2月份和Google DeepMind展开了国际合作，一起共同探索在机器人大脑，以及大脑和小脑的映射来开展全球的合作。

　　当然了，我们企业在技术来源的时候已经是从具身智能机器人，也就是人形机器人开始的，当时是因为这个时代还没有来临，这个时代的应用还没有到来，当这个时代来临的时候，我们也再次的把具身智能机器人隆重的向全球市场推荐，左边这个是我们发布的Agile one，这款机器人的问世使得思灵机器人在整个的人工智能界，特别是在具身这方面都有一个轰动。